Khóa Học Quản Lý Sản Xuất Chuyên Nghiệp

Tổng quan khóa học Quản Lý Sản Xuất chuyên nghiệp

Hiệu quả trong hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp tùy thuộc phần lớn vào hiệu quả trong sản xuất, trong đó Quản lý sản xuất đóng một vai trò rất quan trọng. Là cầu nối của lãnh đạo doanh nghiệp và bộ phận trực tiếp làm ra sản phẩm. Việc thực hiện kế hoạch các vấn đề về chât lượng, năng suất và chi phí sản xuất  trong quá trình, tùy thuộc phần lớn vào các kỹ năng chuyên môn, quản lý cũng như kỹ năng phát huy nhân viên thuộc quyền của Quản lý/ Quản đốc Phân xưởng.

Trong một hệ thống sản xuất, Quản lý sản xuất đóng vai trò đặc biệt quan trọng trong việc đảm nhiệm và vận hành tốt bộ máy sản xuất của Công ty, là người có khả năng tạo ra năng suất làm việc tốt nhất, là người có đầy đủ các kiến thức về việc tổ chức các kế hoạch sản xuất, kiểm soát và quản lý tốt toàn bộ dây chuyền sản xuất.

Với mong muốn giúp các bạn học viên hiểu rõ về vai trò, trách nhiệm của người Quản lý sản xuất  để từ đó làm việc hiệu quả hơn, iRTC đã thiết kế khóa đào tạo Quản lý sản xuất với sự tham gia giảng dạy của các giảng viên giàu kinh nghiệm thực tế. Khóa học được thiết kế dựa trên nền tảng cung cấp những kiến thức mang tính thực tế cao về quản lý dòng vật tư trong sản xuất, quản trị nhân sự, đánh giá hiệu quả sản xuất bằng hệ thống KPI, nhận diện và giảm thiểu các lãng phí trong sản xuất nhằm cắt giảm chi phí sản xuất thông qua các công cụ Lean Manufacturing để cải tiến sản xuất cho Doanh nghiệp.

Quản lý sản xuất  là người đảm nhiệm vai trò cao nhất trong công tác điều hành sản xuất, mục tiêu kiểm soát kế hoạch sản xuất với năng suất lao động cao nhất – chi phí thấp nhất để có giá thành cạnh tranh nhất, với chất lượng sản phẩm tốt nhất nhằm thỏa mãn nhu cầu và mong đợi của khách hàng. Đây là điểm khác biệt trong chương trình đào tạo Quản lý sản xuất chuyên nghiệp tại iRTC.

Khóa đào tạo Quản lý sản xuất chuyên nghiệp giúp học viên nâng cao nghiệp vụ điều hành, cân bằng xưởng sản xuất thông qua việc thiết lập và kiểm soát các quy trình sản xuất và các quy trình hỗ trợ cho sản xuất. Có năng lực dẫn dắt huấn luyện cho các Tổ viên thực hiện hiểu quả công việc được giao.

Mục tiêu khóa học Quản Lý Sản Xuất

• Trang bị cho Quản Lý Sản Xuất các kỹ năng Hoạch định - Tổ chức - Điều hành - Kiểm tra giám sát nhằm tăng năng xuất, Đảm bảo chất lượng sản phẩm và Tiến độ được giao.
• Nắm rõ vai trò, trách nhiệm & quyền hạn của một Quản lý sản xuất chuyên nghiệp trong quá trình điều hành hoạt động sản xuất.
• Nắm rõ các kỹ năng quản lý kiểm soát nhân sự hiệu quả, tạo động lực làm việc cho tổ viên trong Bộ phận sản xuất.
• Nắm rõ các Phương pháp Lập & kiểm soát kế hoạch sản xuất một cách hiệu quả.
• Trang bị các giải pháp, công cụ Lean Manufacturing (Sản xuất tinh gọn) để cải tiến quy trình/ sản phẩm nhằm khai thác tối đa nguồn lực sản xuất hiện có của Doanh nghiệp để đạt được mục tiêu về chất lượng và năng suất sản xuất đề ra. Đồng thời chống thất thoát, giảm thiểu lãng phí, tối ưu chi phí sản xuất cho Doanh nghiệp.
• Nắm rõ các phương pháp quản lý chất lượng sản phẩm trong sản xuất hiệu quả.
• Nắm vững phương pháp xây dựng quy trình/ quy định/ hướng dẫn... để kiểm soát hệ thống quản lý sản xuất hiệu quả.
• Hiểu rõ Phương pháp xây dựng và đánh giá tính hiệu quả bằng hệ thống KPI trong sản xuất.
• Nắm vững các kỹ năng tạo lập mối quan hệ nội bộ thông qua kênh giao tiếp và phương pháp làm việc nhóm hiệu quả trong Bộ phận sản xuất.
• Hiểu được các hình thức bảo trì, bảo dưỡng theo mô hình TPM (Bảo trì năng suất toàn diện). Hiểu rõ bản chất của chỉ số OEE trong sản xuất.
• Nắm được phương pháp quản lý máy móc thiết bị và vật tư bảo trì hiệu quả.
• Hiểu rõ tầm quan trọng của việc duy trì tính tuân thủ quy trình/ quy định trong Công ty của Tổ viên.

Lợi ích khóa học Quản Lý Sản Xuất

Cơ hội được học với các Giám đốc điều hành sản xuất nhiều năm kinh nghiệm cho các Tập đoàn/ Doanh nghiệp lớn trong và ngoài nước, đã từng tham gia xây dựng hệ thống quản lý kiểm soát sản xuất, đảm bảo các bạn rất hứng thú khi tiếp nhận kiến thức mới về quản lý sản xuất trong suốt quá trình học và sẽ áp dụng kiến thức đã học để tự xây dựng hệ thống quản lý sản xuất cho Công ty bạn, cũng như tạo dựng nghiệp vụ chuyên môn vững chắc để tạo bể phóng cho quá trình thăng chức của bạn nhanh nhất.

Đặc biệt quan trọng là nâng cao tầm quản lý điều hành sản xuất của học viên:

• Học xong áp dụng vào thực tế làm việc ngay.
• Điều hành theo nguyên tắc LÀM ĐÚNG NGAY TỪ ĐẦU.
• Tạo kỹ năng quản lý sản xuất một cách chuyên nghiệp
• Học viên đủ năng lực điều hành sản xuất cho các Doanh nghiệp lớn.
• Được chuyên gia tư vấn miễn phí sau khi kết thúc khóa học.

Đối tượng của khóa học Quản Lý Sản Xuất

• Giám đốc SX
• Trưởng/ phó phòng SX
• Quản đốc
• Tổ trưởng
• Cán bộ quản lý chủ chốt.
• Các Nhân viên có nhu cầu.

Phương pháp đào tạo

Với kinh nghiệm của chuyên gia sẽ mang lại những phương pháp giảng dạy đa dạng, hiện đại, linh hoạt, giúp học viên có thể tiếp thu kiến thức một cách hào hứng chủ động và áp dụng được ngay kiến thức, kinh nghiệm, kỹ năng đã tiếp thu vào thực tế làm việc. Bao gồm:

• 30% Lý thuyết - 70% thực hành
• Trao đổi, thảo luận (Brain Storming)
• Làm việc nhóm (Team work)
• Bài tập tình huống
• Thuyết trình (Presentation)
• Video Clips…

Nội dung chương trình đào tạo Quản Lý Sản Xuất

>> Khách hàng có nhu cầu đào tạo tại Công ty ► ĐĂNG KÝ

THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC : 08 buổi (04 ngày)
HỌC PHÍ : 4.000.000 VNĐ/khóa
ƯU ĐÃI:
+ Giảm còn : 3.500.000 VNĐ/khóa dành cho học viên đã học tại iRTC hoặc nhóm >= 3 người
+ Giảm còn : 3.700.000 VNĐ/khóa nếu nộp trước ngày khai giảng 05 ngày.

Học phí bao gồm : 

• Tài liệu đào tạo cho học viên
• Chứng chỉ khóa học
• Teabreak 

Feedback của học viên sau khóa học Quản lý sản xuất của iRTC